Plan Estratégico de Desarrollo 2025-2035 

 
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Las directivas de la Universidad del Valle, encabezadas por el rector Guillermo Murillo Vargas, así como los equipos técnicos de trabajo participaron de una jornada para avanzar en la concreción del Plan Estratégico de Desarrollo 2025-2035 visión 2045.

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En la apertura del encuentro, el rector Guillermo Murillo Vargas recordó que la principal premisa del Plan es la participación de toda la comunidad universitaria, con el fin de que expresen sus ideas sobre la Universidad que sueñan. A lo largo de 15 meses esta ha sido la principal característica del proceso de formulación orientado por la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional, a cargo del profesor Luis Carlos Castillo Gómez.

El rector Murillo destacó algunas fortalezas de la Universidad, tales como el Sistema de Regionalización, las políticas y servicios de bienestar, en particular la oferta de sus restaurantes, entre otras. Invitó a su equipo de trabajo a establecer aquellos diferenciales que en el futuro próximo caracterizarán y proyectarán internacionalmente a la institución. Enfatizó que es muy importante tener siempre presente los propósitos a conseguir y no desviar esfuerzos para alcanzar metas de alto impacto para la Universidad, la región y el país.

En la jornada de trabajo se complementaron los desafíos que se han definido por parte de los distintos estamentos a lo largo del proceso de formulación del Plan y se definieron programas para cada uno de ellos.

En los próximos días continuará el trabajo entre Planeación y las directivas académicas y administrativas, así como con todos los estamentos de la Universidad para seguir construyendo el Plan decenal de desarrollo que se promulgará este año como parte de la conmemoración de los 80 años de Univalle.

El profesor Murillo Vargas destacó el compromiso y la constancia de todo el personal docente y administrativo de la universidad, de los estudiantes, sindicatos y organizaciones para avanzar en la apuesta de futuro, así como el trabajo constante y coordinado del equipo de la Oficina de Planeación.

Agencia de Noticias Univalle

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La virtualización de programas académicos, el mantenimiento y la adecuación de las edificaciones de la infraestructura física, el uso de la Inteligencia Artificial y la construcción de un ecosistema de ciencia, tecnología e innovación, son algunos de los temas prioritarios que han definido los distintos estamentos universitarios en el proceso de construcción del Plan Estratégico de Desarrollo 2025-2035, visión de futuro a 2045.

Otros temas que han sido identificados y definidos son: la continuidad en la ampliación espacial de la cobertura educativa en los territorios -considerando que actualmente en la Universidad del Valle estudian 35 mil estudiantes-; el impulso de una cultura y educación para la paz, la transformación de los conflictos y la convivencia pacífica en los campus; así como la sustentabilidad ambiental y la sostenibilidad financiera.

Los equipos de todas las dependencias de la Universidad trabajan en el diseño estructural del Plan, estableciendo estrategias, programas e indicadores que serán presentados próximamente en sesiones ampliadas de las Mesas Temáticas del Plan.

El profesor Luis Carlos Castillo destacó que el equipo de la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional trabaja de manera permanente con las vicerrectorías, facultades y las distintas áreas técnicas de la institución con el fin de establecer las bases del Plan y su proyección para la próxima década.

“Todos y cada uno de los directivos, profesores, estudiantes, egresados y empleados de la universidad están comprometidos con la apuesta de futuro que constituye el Plan y trabajan coordinados y con gran compromiso en cada detalle, con el propósito de cumplir a cabalidad con los desafíos que nos deparan las necesidades formativas y desarrollos del país, las nuevas tecnologías y nuestras condiciones culturales y ambientales”.

Las sesiones de trabajo se adelantan a doble jornada y permitirán que en los próximos meses la Universidad del Valle pueda presentar a la sociedad su nuevo plan decenal de desarrollo, como parte de la conmemoración de los 80 años de creación de la Alma Máter.

Agencia de Noticias Univalle

La Universidad adelanta la elaboración de los siete desafíos del Plan Estratégico de Desarrollo 2025-2035 visión de futuro 2045 con base en la información y las conclusiones recogidas en las mesas temáticas.

Con este fin, y con la orientación de la Oficina de Planeación – OPDI liderada por el profesor Luis Carlos Castillo se siguen cumpliendo sesiones de trabajo con los consejos de facultad, comités, instancias directivas y la comunidad universitaria en general.

El profesor Castillo destacó que entre los énfasis más importantes por parte de los equipos de las Facultades aparece el de una educación para toda la vida con todos los componentes que esto implica. En segundo lugar, que la investigación tenga énfasis interdisciplinar y multidisciplinar en modalidad de investigación básica e investigación aplicada para la creación de conocimiento y creación artística. Tanto en formación como en investigación se plantea como altamente prioritaria la transformación digital y los usos de inteligencia artificial.

La situación de la planta física, el fortalecimiento del sistema de laboratorios y la necesidad de ampliar la planta docente, son temas en los cuales también hay consenso de los decanos y sus equipos docentes y administrativos, en cuanto a su prioridad.

“Buscamos que se presenten propuestas y recomendaciones para el ajuste de los desafíos estratégicos. A la fecha, con el equipo de Planeación hemos visitado nueve de las diez facultades. También se realizó la cuarta sesión de trabajo con el equipo de decanos y trabajamos con el equipo que dependencias integradas a la Vicerrectoría Académica liderados por el vicerrector Cadavid, así como con el Comité Central de Investigaciones encabezado por la vicerrectora Mónica García; con el comité de internacionalización, el de Laboratorios y el del Programa Editorial” precisó el profesor Castillo.

Hemos recogido impresiones, recomendaciones y sugerencias de estos miembros de la comunidad universitaria para afinar los desafíos porque pretendemos que hacia la mitad de año, cuando la universidad cumpla 80 años de creación podamos tener el Plan Estratégico decenal aprobado, manifestó.

Recordó que se hizo una sesión ampliada de las Mesas Temáticas el pasado jueves 6 de marzo en la Sede Meléndez, donde se hizo un resumen de los resultados obtenidos hasta ahora en el ejercicio de participación y concertación y también se socializó el estado de avance en la construcción de los siete desafíos estratégicos para lo cual se recogieron propuestas y recomendaciones de los asistentes.

En el siguiente link usted puede presentar recomendaciones, sugerencias y observaciones al Plan Estratégico de Desarrollo 2025-2035 de la Universidad del Valle.

https://forms.gle/z9PZZjpBaz45bRY46 

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El profesor Luis Carlos Castillo y delegados de la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional de la Universidad, se reunieron con decanos y decanas de las diferentes facultades para socializar el trabajo realizado durante el 2024 en la construcción de la Plan de Desarrollo Institucional 2025 - 2035

En la elaboración del Plan todos los estamentos de la Universidad tuvieron la posibilidad expresaran sus deseos, perspectivas,y su visión de futuro de la Universidad al año 2035, con una visión a 2045. En este ejercicio participativo se trabajaron con más de 6000 personas en 12 mesas temáticas convergentes, se hicieron foros, se construyeron árboles de problemas, matrices DOFA entre otros insumos concluyendo el año pasado con un ejercicio consistente en construir escenarios de futuro participativos.

Para el profesor Luis Carlos Castillo, director de la Oficina de Planeación, la tarea que sigue es de las más importantes; elaborar el documento con el plan que deberá ser aprobado por el Consejo Superior de la Universidad: “Nos hace falta reformular la visión, ajustarla de manera participativa, pero por otro lado es indispensable definir lo que llamamos en planeación los ejes estratégicos del plan, definir cuáles van a ser los grandes desafíos que en concreto la Universidad va a enfrentar en su futuro, por otro lado tendremos que definir las estrategias, los programas y un presupuesto de orden prospectivo para los diferentes programas que vayan surgiendo en la formulación del plan. Todo esto lo haremos con la participación de todos los estamentos de la Universidad”

La reunión con los decanos y decanas también tenía como objetivo recoger sus aportes sobre los desafíos estratégicos para los próximos 10 y 20 años, esos desafíos son: 1.Educación para el futuro, para toda la vida, pertinente y de calidad, 2. Investigación que impacta: innovación, creación, desarrollo y apropiación del conocimiento para el territorio, 3.Vinculación con la sociedad: Universidad del Valle es el territorio, 4.Bienestar: Campus saludables, incluyentes y diversos. 5. Construyendo Paz, Convivencia y Sustentabilidad: Un compromiso Universitario, 6. Universidad 5.0: Inteligencia artificial y transformación digital, 7. Sostenibilidad financiera, transformación administrativa e infraestructura física y tecnológica para el futuro.


Esta es una de varias reuniones que se realizarán para la socialización y definición de los ejes estratégicos del plan, “tenemos vinculadas cerca de 2000 personas en las mesas temáticas convergentes que ha sido el grupo humano que ha participado activamente de manera presencial como virtual en la formulación del plan. Seguimos trabajando con ellos y tendremos una gran reunión con todos los miembros de las mesas para la construcción participativa de los escenarios de futuro y lo que nos hace falta para llevar a buen puerto el plan”, aseguró el profesor Castillo.

Agencia de Noticias Univalle

La Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional tiene una labor crucial: liderar la construcción del Plan Estratégico de Desarrollo 2025 - 2035, visión de futuro 2045, año en que la Universidad cumplirá cien años de existencia. Este instrumento es muy importante para la Institución porque trazará su ruta de desarrollo futuro.

Como parte de la formulación del Plan, durante el año 2024 se crearon 12 mesas temáticas convergentes: Formación a lo largo de la vida, pregrado y posgrado; Investigación, innovación, creación artística y producción cultural; Bienestar, diversidades e inclusión; Compromiso y proyección social; La regionalización, hoy y su futuro; Medioambiente; Transformación digital e inteligencia artificial; Mundo global e internacionalización universitaria; Convivencia y construcción de paz; Transformación administrativa y sostenibilidad financiera; Infraestructura física y tecnológica y Autonomía y gobernanza.

En las mesas se inscribieron 1.700 integrantes de la comunidad universitaria (estudiantes, docentes, egresados/as, empleados y trabajadores), así como personas de la sociedad civil.

En el mes de abril de 2024, los Consejos Académico y Superior establecieron doce lineamientos estratégicos que originaron dichas mesas. Entre mayo y diciembre se llevaron a cabo 70 sesiones de trabajo, en las cuales participaron cerca de 3.000 personas. Se realizaron seis foros sobre: educación (400 participantes entre presenciales y virtuales), inteligencia artificial (550 participantes), inclusión y diversidades (150 participantes), calidad (200 participantes), internacionalización (100 participantes) y paz con la naturaleza en el marco de la COP16 (250 participantes). Al sumar la socialización de la estrategia, las sesiones de trabajo de las mesas y en los foros, se tiene la participación activa de más de 5.000 personas de la comunidad universitaria con sus propuestas, sugerencias, cuestionamientos y desarrollo de los diferentes ejercicios de construcción del Plan.

La participación de los diferentes estamentos en la formulación del Plan ha sido muy importante. La comunidad estudiantil del Sistema de Regionalización se destacó por su récord de participación. En cada una de las sesiones de las mesas que se llevaron a cabo en las sedes, seccionales y nodos participaron más de 200 personas. Esto significa que, como se proyectó, la impronta del Plan ha sido la más amplia participación de todos los estamentos de la comunidad universitaria.

Esto ha sido posible gracias a la estrategia de comunicaciones. Se ha operado con un Chatbot en el cual hay inscritas 4.000 personas. Así mismo, la información se ha difundido a través de cinco redes sociales: Linkedln, WhatsApp, Youtube, Facebook e Instagram. Se han emitido 25 comunicados de prensa, se han producido 30 videos y se han distribuido 5.000 volantes fundamentalmente en los salones de clase, se diseñó una página web del Plan y se elaboró un diplomado virtual de planeación estratégica y prospectiva, en el cual están inscritas 600 personas. Mención aparte merece una encuesta que fue respondida por 1.028 participantes, de los cuales se destacan egresados que viven en varios continentes.

De todo este trabajo participativo hay varios productos de los cuales se destacan los siguientes: lineamientos estratégicos para el Plan de la dirección universitaria (Consejos Superior y Académico); lineamientos para la investigación; 11 propuestas de temáticas en cada mesa y su priorización; 11 matrices DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) consolidadas con estrategias preliminares; 1 matriz consolidada de DOFAs de direccionamientos estratégicos de las diez facultades y de las nueve sedes; un repositorio de documentos en la página web para formular el Plan, con los productos de las sesiones de cada mesa y los eventos; 11 macroproblemas procesados, uno por cada mesa; 11 documentos diagnósticos, uno por cada mesa; la construcción de cuatro escenarios de futuro de la Universidad y dentro de ellos el escenario deseado.

Todavía falta trecho por recorrer. Por ejemplo, debemos ajustar la visión de la Universidad, delinear mucho mejor el escenario de futuro deseado, identificar los grandes desafíos estratégicos para los próximos diez años, las estrategias, los programas y los subprogramas con sus indicadores y metas, el presupuesto prospectivo, diseñar un sistema de monitoreo del Plan, un sistema de evaluación de impacto y su respectiva de línea de base, entre otros.

La meta es que el Consejo Superior apruebe el Plan antes del 11 de junio de 2025, cuando la Universidad cumplirá 80 años de creación. Por lo anterior, llamamos a la comunidad universitaria para que no baje la guardia en la formulación del Plan, que siga participando como lo ha hecho hasta ahora por la Universidad que Soñamos.

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Informe de gestión.

Por Luis Carlos Castillo Gómez
Jefe de la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional

Como parte del proceso de construcción del Plan Estratégico de Desarrollo de la Universidad del Valle, cada uno de los diez consejos de facultades se reunirá con el equipo que trabaja la propuesta de este documento para conocer todos los datos actualizados sobre la apuesta de futuro para el periodo 2025-2035, anunció el coordinador del Plan Estratégico de Desarrollo, profesor Luis Carlos Castillo, actual jefe de Planeación y Desarrollo Institucional.

“En el Consejo de la Facultad de Artes Integradas escuchamos el balance actualizado del Plan de Desarrollo de la Universidad a 2035, por parte del profesor Castillo y su equipo, donde se evidencia un trabajo que ha incluido a toda la comunidad universitaria”, destacó el profesor Cristian Chamorro, decano de esta facultad.

“Esta participación activa sustentada en indicadores hace que los ejes del Plan en construcción incluyan las recomendaciones de todos los sectores de la comunidad universitaria. En paralelo al Plan, en la FAI hemos estado muy activos con unas propuestas decididas y comprometidas, buscando que queden inscritas en el documento que está en construcción. La coordinación con la Oficina de Planeación permite que lo trazado en nuestro plan interno de la Facultad quede articulado con los componentes del Plan estratégico de la Universidad”, agregó el decano.

Los encuentros con los equipos de directivos, docentes y funcionarios de las Facultades, así como con otras instancias académicas y administrativas, iniciaron el pasado martes 18 de febrero. Durante la sesión se informó sobre los avances en la formulación del Plan, que hoy cuenta con: siete desafíos estratégicos establecidos, macro problemas, árboles de problemas, vectores descriptivos y un gran núcleo de información condensada a partir de más de 70 reuniones y foros realizados en los últimos meses.
Con esta base los equipos de las Facultades pueden realizar aportes y sugerencias, en especial relacionados con los siete desafíos estratégicos, con el fin de fortalecer la planificación y consolidar el Plan, que se espera esté listo para junio cuando la Universidad conmemora 80 años de creación.

Los desafíos estratégicos de la Universidad serán el tema central de análisis en la Sesión ampliada con los integrantes de las Mesas Temáticas. Esta actividad se llevará a cabo el próximo jueves 6 de marzo, en el Auditorio 2 de la Facultad de Ingeniería, evento que estará abierto a la participación de toda la comunidad universitaria.

Cientos de profesores, estudiantes, empleados, egresados y ciudadanía en general, han participado hasta ahora en la fase de formulación del Plan Estratégico de Desarrollo de la Universidad del Valle 2025-2035, visión de futuro 2045.

A la fecha se han realizado 40 sesiones de trabajo de las Mesas Temáticas del Plan, que han servido para recoger aportes de toda la comunidad universitaria para avanzar en el diseño estratégico de largo plazo de la más representativa Institución de educación superior del suroccidente colombiano.

El profesor Luis Carlos Castillo, director de la Oficina de Planeación y Desarrollo Estratégico y coordinador del PED, destacó que el cronograma de formulación del Plan se ha cumplido conforme a lo previsto y que en cada una de las once mesas temáticas se han definido los asuntos estratégicos, se han diseñado las matrices DOFA (oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades) y se ha avanzado a partir de ella en el diseño de estrategias.

"Hemos avanzado mucho gracias al compromiso de cientos de personas de todos los estamentos de la Universidad quienes nos han aportado conocimientos, experiencias y, sobre todo, han plasmado en documentos, críticas, propuestas e iniciativas verbales, sus sueños y esperanzas de seguir forjando una universidad cada vez mejor y encaminada en la ruta de la excelencia académica. La participación de los estudiantes de las sedes de Santander de Quilichao y Zarzal ha sido extraordinaria", manifestó el directivo.

Si contabilizamos los tiempos de las reuniones de las Mesas Temáticas realizadas en modalidad mixta (virtual y presencial) sobrepasamos 160 horas de trabajo de equipos conformados por un promedio de 70 personas en cada mesa, que se acercan a las 1000 personas en total, destacó el profesor Castillo.

"En cuanto al trabajo de la Oficina de Planeación en este proceso hemos dedicado cientos de horas por parte de un equipo de 15 personas, entre profesionales y técnicos, para la preparación de las sesiones, la recolección de información y para el procesamiento y análisis de la misma" indicó.

Se cuenta además con más de 6500 fotos y videos de todo lo realizado hasta ahora y la página web ped.univalle.edu.co tiene alojadas en audio y video todas y cada una de las reuniones realizadas, todo esto, para consulta de la ciudadanía y de la comunidad universitaria.

Además de realizar reuniones en gran parte de los auditorios de Cali, el equipo hizo una gira por seccionales y sedes y adelanta actualmente una segunda visita al Sistema Regional en la cual ha habido gran acogida de comunidad universitaria con masivas asistencias a las Mesas de trabajo. Adicionalmente, se avanza en la aplicación de una encuesta con la cual se pretende llegar a todos los continentes donde hay egresados de la Universidad.

“Este es un plan modélico pues pone en práctica una metodología centrada en la participación en la cual la comunidad universitaria es el centro de gravedad de todos los componentes de la estrategia colectiva de construcción de futuro para nuestra institución, la cual puede servir de base y ejemplo para otras instituciones y entes de educación superior en Colombia y en el exterior”, puntualizó el profesor Castillo.

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La comunidad universitaria de las seccionales de Palmira y Pacífico tuvieron una participación activa en las sesiones para la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo que se adelantaron en los campus.

La Mesa de Regionalización del Plan Estratégico de Desarrollo se adelantó en el auditorio principal del campus de La Carbonera en Palmira, con una nutrida participación de la comunidad universitaria.

Liderados por el director de la seccional, el profesor Francisco Góngora Nazareno, docentes y estudiantes de los programas académicos participaron de forma activa en las reflexiones y discusiones de la Mesa, cuyo objetivo es el fortalecimiento del Sistema en materia de formación, investigación, bienestar y proyección social, entre otros.

El profesor Góngora manifestó que la seccional cuenta con profesores con alta formación profesional y que esta es una gran fortaleza para seguir avanzando en el proceso de descentralización, para que en el futuro desde la Nación puedan llegar recursos directamente a la seccional y garantizar la proyección del Sistema de Regionalización.

El profesor Carlos Castro, vocero de uno de los grupos de trabajo en la seccional de Palmira destacó La necesidad de adelantar estrategias de fortalecimiento de la cualificación del personal docente teniendo en cuenta las transformaciones actuales de la educación superior y las características de la subregión sur del Valle del Cauca.

Así mismo, en la Seccional Pacífico también hubo una nutrida participación de estudiantes y profesores durante la sesión de trabajo que permitió el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con miras a establecer el Plan de Desarrollo. El director de la seccional Luis Augusto Quiñones recalcó la necesidad de adelantar un Plan acorde con las necesidades y ventajas que ofrecen las subregiones donde hace presencia la universidad hace casi 40 años.

El estudiante Cristian Fernández habló de fomentar la proyección social a partir de convenios para obtener recursos, ampliar los sitios de práctica y mejorar el relacionamiento con las comunidades.

Santiago Ordóñez, representante estudiantil ante el Consejo de Regionalización y estudiante de Cartago dijo que “estamos dejando algo para el futuro. Identificamos situaciones que no están en documentos, sino que hacen parte del sentir de los estudiantes y de su día a día, lo cual representa una visión que es de todos”.

“En la seccional Pacífico es la cuarta vez que realizamos una sesión de Mesas del Plan de Desarrollo, luego del Norte del Cauca, Zarzal y Palmira, siempre contando con una gran asistencia de toda la comunidad universitaria. Nuestra meta es alcanzar la mayor participación y compromiso de todos los estamentos en esta ruta de trabajo que nos permita formular un documento que recoja las principales aspiraciones de la comunidad universitaria para trabajar en su realización durante la próxima década”, comentó el profesor Luis Carlos Castillo, coordinador general del Plan y Jefe de la Oficina de Planeación.

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Tendrá lugar el próximo martes 27 de agosto en el horario de 9:00 a.m. a 12 m. en forma presencial, pero también se podrá participar virtualmente a través del enlace de Zoom.

Contaremos con la participación del PhD PABLO VERA SALAZAR, Rector de la Universidad de Magdalena, el Director CORPORACION CALIDAD, Ejecutivo MARIO SALAZAR SALAZAR, considerando que lidera el Premio a la Excelencia en la Educación Superior, el Director Ejecutivo del Organismo Nacional de Acreditación en Colombia - ONAC CALIDAD, Colombia, ALEJANDRO GIRALDO LÓPEZ y una representante de la FUNDACIÓN IBEROAMERICANA DE LA CALIDAD – FUNDIBEQ, quien administra el Premio Iberoamericano a la Calidad, la doctora HADELINE ROSA MATOS CASTILLO del Viceministerio de Evaluación de Desempeño Institucional del Ministerio de Administración Pública de República Dominicana, quien participará por tecnología dada su condición internacional.

Se realiza con el fin generar un espacio de reflexión para acordar atributos de calidad que la Universidad del Valle tendrá presente en la definición de su PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO (PED) 2025-2035, con visión 2045, cuyo propósito es asegurar que la Universidad consolide en este el Aseguramiento de la Calidad Institucional, pasando por la configuración Innovadora y de Mejoramiento de la Calidad de su gestión, y sentar las bases de la Excelencia Institucional.

En el proceso de formulación del Plan Estratégico de Desarrollo 2025-2035, visión de futuro 2045 de la Universidad del Valle se han realizado múltiples eventos contemplados en la agenda de trabajo.

En marzo y abril se cumplieron conversatorios con líderes y grupos de las instancias de dirección y con representantes de todos los estamentos universitarios conformados por estudiantes, profesores y empleados, algunos de ellos pertenecientes a organizaciones y sindicatos para darles a conocer el diseño metodológico del Plan de Desarrollo. En mayo se realizó el foro nacional sobre la nueva Ley de Educación liderado por la rectoría con participación del Ministerio de Educación Nacional.

Al evento asistieron unas 600 personas y durante el mismo se hizo un análisis detallado de la iniciativa del Gobierno Nacional y se complementó con un conversatorio en el que participó la representación estudiantil y profesoral.

También en mayo el equipo técnico del Plan realizó visitas a las nueve sedes o seccionales regionales y al nodo Sevilla, con el propósito de sensibilizar a la comunidad universitaria del Sistema de Regionalización en los componentes del Plan y motivar su participación en las mesas temáticas convergentes. La participación presencial fue de 620 personas.

Posteriormente, se realizó el taller de planeación e investigación para profesores líderes de grupos de investigación y también para el personal de la Vicerrectoría de Investigaciones.

Y entre el 12 y el 24 de junio se cumplieron once sesiones inaugurales de sendas mesas temáticas con la participación de unas 700 personas que presentaron más de 400 propuestas que enriquecieron la fase introductoria del proceso.

El 10 de julio se realizó el foro virtual sobre usos de la inteligencia artificial con 550 participantes por la plataforma Zoom y el sitio web YouTube para la totalidad de inscritos al plan y la comunidad en general y en agosto se realizará el foro sobre cultura universitaria e inclusión. A partir de la segunda semana de agosto se retomarán las sesiones de las mesas cuando se de inicio al semestre 2 de 2024.

Así, la formulación del Plan de Desarrollo avanza con base en los cronogramas previstos y con participación de la comunidad universitaria e interesados en toda la región.

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