Plan Estratégico de Desarrollo 2025-2035 

Para desarrollar la metodología de la construcción del Plan Estratégico de Desarrollo y la dinamización de la participación activa de los estamentos universitarios y de los grupos de interés se han conformado equipos de trabajo y mesas temáticas convergentes. A continuación, se definen algunos roles y responsabilidades de los equipos y de las Mesas:

Equipo Directivo

Las funciones corresponden a la evaluación directiva de los momentos y sus productos correspondientes, la designación del personal requerido en las actividades definidas y la generación de la documentación del proceso. Una vez se cuente con la aprobación de la propuesta metodológica para la formulación del PED 2025-2035, el equipo directivo del Plan será el encargado de desarrollar la propuesta y facilitar la implementación de los lineamientos previstos para tales fines. Este equipo estará compuesto por:

• Rectoría.
• Vicerrectoría Académica.
• Vicerrectoría Extensión y proyección social.
• Vicerrectoría de Investigaciones.
• Vicerrectoría Administrativa.
• Vicerrectoría de Bienestar Universitario.
• Secretaría General.
• Oficina de Control Interno.
• Oficina de Planeación y desarrollo Institucional.
• Dirección de Comunicaciones Universitarias.
• Representante del Consejo académico 
• Representante del Consejo Superior

Equipo Técnico 

Este equipo de trabajo tiene como función ser el órgano operativo responsable por el apoyo logístico, técnico y operativo para la planeación, organización y ejecución de todas las actividades inherentes al desarrollo de la metodología para la construcción del PED 2026-2035, visión de futuro al 2045. Este rol tiene la coordinación de las diferentes actividades respecto de los objetivos propuestos, también el seguimiento al desarrollo de la metodología y el apoyo en la elaboración de los diferentes documentos que servirán de insumos y/o entregables en las diferentes etapas.

• Director de la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional.
• Coordinador de Gestión de la Estrategia y el Riesgo.
• Coordinador de Gestión de la Información y la Estadística.
• Coordinador de la estrategia de comunicaciones.
• Profesional de apoyo de Gestión de la Estrategia y el Riesgo.
• Coordinador del componente del Ejercicio de Visión de Futuro.
• Coordinador operativo y técnico del Proceso de formulación.
• Profesionales de apoyo para secretaria técnica de las Mesas.
• Monitores de apoyo operativo.

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Enlaces

Los enlaces tendrán como función servir de articuladores para la operacionalización de las actividades que así lo requieran para construcción para la construcción del PED 2026-2035, visión de Futuro 2045, en las Facultades, Seccionales y/o Vicerrectorías y dependencias adscritas.

Comité Asesor

Este comité tendrá como función ser una instancia consultiva para la orientación de todas las etapas del proceso de construcción del PED 2025-2035, visión de futuro 2045. El comité asesor para la elaboración de un plan estratégico apoya el proceso de planificación y propicia el mejoramiento de la calidad del Plan  con el fin de ampliar su legitimidad y el apoyo de  las partes interesadas para lo cual garantizará:

• Experiencia y conocimientos diversos: El comité asesor estará compuesto por especialistas que aportarán perspectivas valiosas al proceso de planificación. Esto incluye expertos en diferentes áreas del conocimiento, algunos de los cuales son miembros de la comunidad Universitaria.
• Asesoramiento especializado: Los miembros del comité asesor pueden proporcionar orientación especializada sobre aspectos técnicos, legales, financieros o de otro tipo relacionados con el plan en cuestión. Su experiencia ayudará además a evitar errores y garantizar que el Plan sea sólido y efectivo.
• Transparencia: El comité asesor fomentará la transparencia del proceso de planificación al proporcionar elementos clave para la discusión ampliada y la toma de decisiones. Servirá como mecanismo de rendición de cuentas al reforzar la perspectiva inclusiva y otras líneas de reflexión necesarias para la buena gestión del Plan. 

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